Strategi for kompetenceudvikling

Hvis du overvejer, hvordan din virksomhed skal arbejde med ESG og rapporteringskrav i forbindelse med årsregnskabet, er der mange fordele ved at arbejde med strategisk kompetenceudvikling.

Strategisk kompetenceudvikling tager afsæt i virksomhedens fremtidige mål og behov, og kan – når medarbejderne og ledelse udmønter den sammen – være det element, som forløser medarbejdernes potentiale ved at motivere den enkelte til personlig og faglig udvikling.

Resultater efter processen

Op til 100 % løndækning

Med den rette tilgang og adgang til kompetencefonde er økonomien attraktiv for både medarbejdere og virksomheden

90% har ønsker til faglig udvikling

Tydelige karriere- og udviklingsveje motiverer 90% af medarbejderne til uddannelse, fordi det bliver nemmere at se, hvad der er relevant.

58% mener at kurset de deltog på styrker sammenholdet

Skræddersyede kurser til medarbejderne ud fra deres niveau som tog udgangspunkt i IT systemer fra virksomheden og medarbejderne private opgaver med IT.

41 % har i høj grad fået mod på nye arbejdsopgaver.

Nye kompetencer giver mod på nye opgaver og øger fleksibiliteten i opgaveløsninger

Dygtige og kvalificerede medarbejdere er afgørende for virksomheders udvikling. I en tid med hastige forandringer og en demografisk udvikling, som går den forkerte vej, er behovet for at arbejde strategisk med kompetenceudvikling afgørende.

Hos Kompetencelab hjælper vi dig med at sætte tydelig retning, skabe overblik og synliggøre muligheder på din virksomhed.

Vi hjælper dig gennem tilskudsjunglen så udgifterne til både løn og kursusgebyrer dækkes helt eller delvist.

Resultater fra Kompetencelabs arbejde hos JELD-WEN, DOT, PALSGAARD SPÆR, VOLA og AIRHEAT viser interesse for personlig og faglig udvikling hos flere end 90% af medarbejderne.

Effekten af strategisk tilgang til kompetenceudvikling? 

Attraktiv økonomisk finansiering

Markant højere medarbejdertilfredshed

Stærk employer branding position

Styrket ESG- rapportering