Hvis du overvejer, hvordan din virksomhed skal arbejde med ESG og rapporteringskrav i forbindelse med årsregnskabet, er der mange fordele ved at arbejde med strategisk kompetenceudvikling.
Strategisk kompetenceudvikling tager afsæt i virksomhedens fremtidige mål og behov, og kan – når medarbejderne og ledelse udmønter den sammen – være det element, som forløser medarbejdernes potentiale ved at motivere den enkelte til personlig og faglig udvikling.
I Kompetencelab arbejder vi ud fra en grundtanke om, at alle er klar til at lære nyt, når det er nødvendigt på jobbet. Sværere er det, hvis man selv skal prøve at finde retning blandt de mange tilbud om uddannelse – og ikke mindst bevare overblikket over økonomi i forbindelse med uddannelse.
Opgaven med at sætte tydelig retning, skabe overblik og synliggøre muligheder og rammer, kan virke stor.
Når Kompetencelab faciliterer processen, bliver virksomheden ”klædt på” og rustet til selv at arbejde videre efter afslutning af forløbet.
Resultater fra Kompetencelab arbejde hos bl.a. JELD-WEN, DOT, PALSGAARD SPÆR, VOLA og AIRHEAT viser markant interesse for personlig og faglig udvikling hos 90% af medarbejderne.
*41 % har i høj grad har fået mod på nye arbejdsopgaver.
Det er ikke kun LEGO og NOVO som qua deres størrelse kan have stort udbytte af et akademi. Erfaringerne fra JELD-WEN, DOT og Palsgaard Spær viser at virksomheder fra ca. 60 medarbejdere kan få større konkurrenceevne og arbejdsglæde med en strategisk tilgang til kompetenceudvikling indpakke i et akademi.
I Kompetencelab bruger vi gerne vores viden og erfaring med kompetenceudvikling til at hjælpe din virksomhed med konkrete opgaver/projekter.
Book et møde, hvis du vide mere om, hvordan du kan bruge Kompetencelab som sparrings- og samarbejdspartner til f.eks.:
Kompetencelabs arbejdsform er involverende med fokus på at sikre ejerskab og begejstring for opgaven.
Planlægger du et arrangement, hvor du ønsker hjælp fra en moderator til at sikre professionel afvikling, eller arrangementer hvor deltagerne aktivt skal bidrage til at nå konkrete mål? Og har du brug for sparring og hjælp til at nå i mål?
Hans Kærgaard er en erfaren moderator, der kommer med et godt overblik, og som forstår at gribe situationer eller sadle om, hvis efter behov. I får en engageret partner, som bringer ideer og energi i planlægningsfasen.
Eksempler på Konferencer, tema- og debatmøder hvor Hans har fungeret som moderator/facilitator:
Temarække "Forældre til ordblinde børn":
Paneldebatter på Folkemødet Bornholm
Politiske møder op til kommunal og regionsrådsvalg
Opstillingsvalg til menighedsrådsvalg
Årsmøder hos Netværkslokomotivet
Ideudvikling:
Jeg har arbejdet sammen med Hans Kærgaard i en årrække, hvor Hans har vist sin evne til at koordinere og gennemføre avancerede strategier. Hans har en værdifuld evne til at skære ind til benet og påpege både styrker og svagheder i forhold til kompetencer og planer. Samtidig har Hans en tillidsvækkende personlighed, som gør at alle er trygge ved at arbejde sammen med ham.
Kristian Jensen
Adm direktør
Green Power Denmark
Gennem to år har jeg haft fornøjelsen af at få kompetent rådgivning og støtte til et strategisk kompetenceudviklingsprojekt. Altid positiv, kreativ, nysgerrig, løsningsoreinteret, smittende arbejdsglæde, openminded og kundefokuseret. Jeg håber, vi skal arbejde sammen igen.
Rolf Verge
Chef for ledelses- og kommunikationssektionen
Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste
CVR: 43659065
Copyright © Alle rettigheder forbeholdes